“這次的馬拉松報(bào)上名了嗎?” “最近在減肥,是瘦了嗎?” 如今,朋友間的對(duì)話越來(lái)越多地與運(yùn)動(dòng)、健身掛鉤。 全民健身理念也帶動(dòng)了體育用品的銷(xiāo)售!兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者注意到,國(guó)內(nèi)品牌知名度靠前的本土體育用品公司安踏、361°等2015年均交出了一份漂亮的成績(jī)單。其中,匹克體育(01968.HK)3月10日發(fā)布2015年財(cái)報(bào),全年?duì)I業(yè)收入為31.07億元,同比增長(zhǎng)9.33%。 2012年以來(lái),不管是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)體育用品品牌幾乎都感受到了業(yè)績(jī)下滑、庫(kù)存上升帶來(lái)的煩惱。李寧、彪馬、匹克等企業(yè)紛紛用降低門(mén)店數(shù)量的“瘦身”行動(dòng)來(lái)順應(yīng)市場(chǎng)。 如今,中國(guó)本土體育用品品牌的“新黃金十年”真的來(lái)了嗎? 迎來(lái)復(fù)蘇 在經(jīng)歷了10年的快速發(fā)展后,中國(guó)體育用品品牌于2012年~2013年集體進(jìn)入“寒冬”。 包括李寧(02331.HK)在內(nèi)的中國(guó)六大體育用品品牌拿出了近10年來(lái)最差的一份成績(jī)單,全行業(yè)增速急劇下滑。2012年,除了特步(01368.HK)有小幅微增外,其余五大品牌營(yíng)收均有超過(guò)10%的下滑。其中,李寧最為慘烈,在2012年虧損近20億元,為上市八年來(lái)首次虧損;同期,安踏(02020.HK)也遇上市五年來(lái)業(yè)績(jī)首次下滑,凈利下滑21.5%至13.58億元;匹克凈利下滑幅度更高達(dá)60.1%至3.1億元。 盡管如此,在這一過(guò)程中,二三線市場(chǎng)體育用品類(lèi)消費(fèi)潛力被挖掘出來(lái),市場(chǎng)迎來(lái)了整合和消費(fèi)升級(jí)的階段。 寒冬的局面自2014年底開(kāi)始有所改變。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》確認(rèn),國(guó)內(nèi)本土體育品牌基本上是從2015年全面回暖。 361°集團(tuán)(01361.HK)最新財(cái)報(bào)顯示,2015年公司營(yíng)業(yè)額上升14.1%至44.59億元,毛利為18.23億元,毛利率維持在40.9%。安踏在今年2月公布的業(yè)績(jī)則更加喜人。安踏的營(yíng)收首次突破百億,2015年?duì)I收為111.26億元,增長(zhǎng)24.7%,毛利達(dá)51.85億元,毛利率亦再創(chuàng)新高至46.62%。李寧今年年初對(duì)外宣布,2015年業(yè)績(jī)有望實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。而在2012年~2014財(cái)年,李寧虧損額分別為約19.8億、3.9億、7.81億元。 北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)有限公司CEO張慶認(rèn)為,國(guó)內(nèi)體育品牌經(jīng)歷2012~2013年的下滑后,從2014年下半年開(kāi)始筑底回升,進(jìn)入2015年復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)愈發(fā)明顯,漸漸從庫(kù)存去化的泥沼中走出來(lái),行業(yè)進(jìn)一步回暖。 新黃金十年 在張慶看來(lái),體育行業(yè)業(yè)績(jī)集體回暖是出于內(nèi)因和外因兩方面。 內(nèi)因即企業(yè)自身的自救和改革。以李寧為例,連年的虧損迫使李寧公司在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)和體育時(shí)尚之間做出清晰的商業(yè)定位:耗資14億~18億元的“渠道復(fù)興計(jì)劃”,支持經(jīng)銷(xiāo)商清理庫(kù)存、回購(gòu)、整合優(yōu)化銷(xiāo)售渠道,這場(chǎng)變革成為李寧扭虧為盈的重要原因。 另一家品牌361°則是在兒童服飾領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了“新大陸”,361°的兒童品牌自2009年創(chuàng)立開(kāi)展以來(lái)已經(jīng)連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)盈利,2015年?duì)I業(yè)額占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額的比例更是超過(guò)10%。中國(guó)全面放開(kāi)“二孩”政策將促使童裝需求進(jìn)一步釋放,而新一波嬰兒潮帶來(lái)的人口紅利四五年間或?qū)⒗瓌?dòng)近萬(wàn)億元的消費(fèi)。 外部原因則是受益于整體大環(huán)境的影響,中國(guó)大眾體育運(yùn)動(dòng)的升級(jí),體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展。 朱慶驊也認(rèn)同上述觀點(diǎn),“一方面這些本土的體育用品企業(yè)前幾年在去庫(kù)存方面采取了一些積極措施。另一方面,2015年體育利好政策較多,而且國(guó)民體育意識(shí)提高,體育用品需求量擴(kuò)大。” 2014年10月,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》提出到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元以及全國(guó)有5億體育人口的目標(biāo)。如果按照5億人每周不少于兩次、每次參加不少于半小時(shí)的體育活動(dòng)來(lái)算,就有幾百億人次體育活動(dòng)的體量,運(yùn)動(dòng)服裝、鞋、器材、場(chǎng)地和教練就會(huì)有全方位的需求增長(zhǎng)。 中國(guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、國(guó)家體育總局運(yùn)動(dòng)器材裝備中心副主任彭曉認(rèn)為,在國(guó)家利好政策的推動(dòng)下,中國(guó)體育用品業(yè)有望迎來(lái)又一個(gè)“黃金十年”。 公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,目前,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值3563億元,占GDP的比重僅0.6%,而世界較發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重一般在2%以上?梢(jiàn),中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間巨大。 這讓諸如阿迪、耐克等國(guó)際體育用品品牌對(duì)于這個(gè)巨大市場(chǎng)摩拳擦掌。 “面對(duì)當(dāng)前的回暖,國(guó)內(nèi)體育用品品牌還不能高興太早。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)勢(shì)必會(huì)吸引國(guó)外品牌在我國(guó)市場(chǎng)投入更多精力。”朱慶驊強(qiáng)調(diào),“國(guó)內(nèi)體育用品品牌需要在產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售方面得到提升,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的附加值! |
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